ADJOINT(E) COORDINATEUR(TRICE) PETITE ENFANCE - COM CNES DES BARONNIES EN DROME PROVENCALE
Une intercommunalité
Nyons (26)
Sans concours possible
L'offre en bref
- Niveau
- Catégorie A · CadrePostes de cadre. Niveau licence (bac+3) en général.
- Accès
- Sans concours possibleOuvert aux fonctionnaires et aux contractuels
- Temps de travail
- Temps plein
- Télétravail
- Non
- Encadrement
- Non
- Poste à pourvoir
- À partir du 9 novembre 2026
Vos missions
- Dans le cadre d’un départ en retraite progressive, la Communauté de Communes des Baronnies en Drome Provençale recherche un(e) coordinateur(rice) adjoint(e) Petite Enfance.
- Sous la responsabilité de la Directrice du Pôle Petite Enfance, Enfance, Jeunesse, et Culture, en étroite collaboration avec la coordinatrice Petite Enfance, vous coordonnez les équipements et initiatives Petite Enfance sur le territoire de la Communauté de Communes des Baronnies en Drome Provençale.
- Participer à la mise en œuvre de la compétence Petite Enfance en tenant compte des orientations politiques des élus
- Promouvoir la Petite Enfance auprès des usagers et des partenaires
- Inscrire le service Petite Enfance dans le projet « social » de territoire de la collectivité, en l’inscrivant dans une dynamique plus large (dispositifs CEJ, CTG…)
- Développer et mettre en place des outils
- De coordination et d’animation favorisant le travail en réseau, la cohérence et la cohésion territoriale (notamment Portail Familles, Commission d’attribution des places, réseau Petite Enfance, CODIR PE…)
- De suivi et d’accompagnement des équipements Petite Enfance en gestion directe (notamment procédure de remplacement, mutualisation des commandes, harmonisation des cycles de travail dans les crèches…) en coordination avec la référente des accueils petite-enfance en gestion directe et référente santé et accueil inclusif
- Garantir la continuité de service particulièrement sur les hautes Baronnies
Profil recherché
Connaissance des métiers de la petite enfance – Bonne connaissance de la législation et de la réglementation des structures Petite Enfance - Maîtrise des évolutions statutaires et réglementaires relatives aux métiers et qualifications de la Petite Enfance - Connaissance des différents partenaires du secteur - Être dynamique et force de proposition – Savoir travailler en transversalité – Savoir communiquer – Être autonome et avoir le sens de l’organisation – Savoir gérer les conflits – Maîtrise des logiciels informatiques – Discrétion professionnelle et sens du service public – Savoir faire preuve de pédagogie
Qui recrute ?
Une intercommunalité
Intercommunalité
- Fonction publique
- Territoriale
- Métier
- Coordonnatrice / Coordonnateur enfance, jeunesse et éducation
Le nom exact de l'employeur figure sur l'annonce officielle.
Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre.
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L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule.
Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins.
Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI.
Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories :
- La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum
- La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230
- La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14
- La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21
En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne :
- Dans les communautés de communes de 22 083 habitants
- Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants
- Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants
- Dans les métropoles de 887 196 habitants
Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires.
Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels.
A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes.
Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre.
Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe :
- Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026)
- Les syndicats de communes: SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026
La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical, composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services.
Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés.
Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique.
Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort. En savoir plus sur l'employeur
Lieu de travail
Nyons, Drôme (26)
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Date limite : 8 novembre 2026
Référence O026260909000318 · Publiée le 9 septembre 2026 · Voir l'annonce officielle